课堂内外2021年发展研讨会7月顺利举行，公司主要干部及参控股公司负责人参加会议。会议围绕“一体两翼 转型之战”进行深入研讨，参会人员从部门未来三年规划、转型布局等角度作分析汇报，讨论氛围热烈且富有成效。

一体两翼是课堂内外的发展战略。“一体”是以大语文为核心的书刊出版和课程体系，构建课堂内外有强大基因的人文主体，打造群读共写语文教育生态；“两翼”是以科学教育和劳动教育为基础，形成课堂内外展翅高飞的科学和生活两翼。

会上，课堂内外总经理、总编辑简渠首先对公司上半年经营情况进行了分析总结，并对转型之战的重要性和转型策略进行了解读。他提出，转型之战重在团队，干部职工要走出舒适区，战略统一，服务指挥，做好部门协同。重点项目负责人分别发言汇报。劳动教育事业部柯昱朱提出，将对标政策，扩容增效，强大项目生命力，进一步完善面向B端、C端的标准化与定制化产品，协同营销，做好劳动教育行业赛道第一品牌；科学教育事业部杨茜表示，要打造科学教育“课题+刊+书+赛+会+活动+测评+课程”的全体系产品，做好全国中学生创新作文大赛、青少年科学素养大赛等品牌赛事，抓住青少年科学调查体验活动的机会，迎接科学的春天。素养双师课事业部张迅谈到，新政策背景赋予“素养课”时代价值，我们将以特色课程赋能核心竞争力，率先打造区域案例，实现社会效益与经济效益双丰收。语文中心张莉表示，要做最专业的语文教研，以教研守家、以体系铸魂，扎实做好课题落地工作，为课堂内外读写产品赋能。

会议也收获了一系列有价值的建议，比如强化自身市场属性，布局重点省份，提升项目的利润率；聚焦邮发主航道，进行组织创新、产品创新、渠道创新、营销创新，锤炼破局金刚钻；打造真正具有OC作文基因的教育属性+交互式玩法的学习型文创，契合电商的直播需求发掘OC新文创的玩学属性等。

课堂内外党委书记、董事长刘信中作总结时指出，“一体两翼”发展战略是对“科学、人文、生活”理念的产业布局，在转型发展同时，品牌也需要进行年轻化、专业化升级。未来，公司要紧抓“书刊出版”“研学+教育服务”“数字用户”“3-18岁青少年成长服务方案提供者”四条增长曲线，实现公司指数级增长。他强调，我们做文化企业，要有使命感和价值感。作为行业领袖，能力越强，责任越大。人才成长引领公司发展，如果团队个人能力也能实现指数级增长，这才是公司最强大的竞争力。