为帮助公司广大中基层干部更好地掌握基本的财务知识，了解各项经营活动成本分析与控制的思路和方法，持续提升公司经营质量，8月18日，课堂内外青年干部学院“领军者计划”&“90战队”再次合班学习《非财务经理的财务管理-成本分析与控制》课程。 

本次培训邀请到了有多家知名企业财务高管实战经历且培训授课经验丰富的孙犁老师进行分享，其培训风格以实战、实用、实效见长。他从业财融合之双向奔赴、成本分析与控制、成本改善与业绩提升、搭建成本管理体系等四个方面，结合真实案例和公司实际，生动地诠释了经营活动中财务管理前置的重要性，并通过大量的具体案例解析管理中的问题，把培训与咨询相结合，现场对学员提出的问题进行互动研讨。他指出，要打开财务的系统性业务思维，提升业务的财务量化思维；依靠财务数据、提升财务工具模型在业务场景的应用能力，赋能业务决策；发挥好财务的价值先锋作用，扩大企业管理能效。

为期两天的课程学习充实、高效，为配合教学，本次培训把参训学员分为八个小组进行学习，学员们需结合课堂案例进行分组讨论，并派代表进行总结和分享。授课结束后，孙犁老师也给大家留下了课后作业，要求各位学员结合本职工作、自己负责和参与的项目，从成本管控、绩效提升角度提出至少一项改善建议，描述改善路径和措施，要求细化到具体事项、具有可操作性，让大家将本次课程所学习到的思路和方法运用到实际工作中，为公司经营质量的提升发挥积极作用。 

本次培训干货满满，课堂气氛热烈，学员们均表示受益匪浅，对财务相关知识也有了更深、更全面的了解。大家将以此次培训为契机，把培训成果充分运用到实际工作中去，更有效地管控企业成本，提高效益。